Der Loop Approach: Wie du Deine Organisation von innen heraus transformierst

Das 2019 erschienene Buch Der Loop Approach von Sebastian Klein, Ben Hughes und Frederik Fleischmann präsentiert ein wegweisendes Framework zur Organisationsentwicklung, das es Unternehmen ermöglicht, sich flexibel, innovativ und menschenzentriert aufzustellen. Der Ansatz stammt aus dem Berliner Think Tank The Dive und wurde bereits 2017 in Zusammenarbeit mit Audi Business Innovation entwickelt. Im Kern handelt es sich um ein praxisnahes Konzept, das Organisationen auf die Herausforderungen einer dynamischen, komplexen Welt vorbereitet.

Der Loop-Approach: Ein Überblick

Der Loop-Approach ist ein strukturiertes Rahmenwerk, das Unternehmen dabei unterstützt, sich von innen heraus zu transformieren. Dabei stehen sieben Qualitäten effektiver Organisationen im Mittelpunkt: 

1. Klare Ausrichtung: Gemeinsamer Purpose, Ziele und Strategien. 

2. Gut genutzte Potenziale: Talente und Fähigkeiten optimal einsetzen. 

3. Verteilte Verantwortlichkeiten: Rollen und Verantwortlichkeiten flexibel gestalten. 

4. Individuelle Effektivität: Förderung der persönlichen Fähigkeiten. 

5. Effektivität als Team: Bessere Zusammenarbeit und Synchronisation. 

6. Anpassungsfähigkeit: Agiles Reagieren auf Veränderungen. 

7. Feedback- und Konfliktkompetenz: Lernen durch konstruktives Feedback und Konfliktlösung. 

Der iterative Prozess des Ansatzes gliedert sich in drei Phasen: 

- Verstehen: Analyse des Status quo und Definition von Zielen. 

- Experimentieren: Entwicklung und Test neuer Arbeitsweisen. 

- Transformieren: Skalierung erfolgreicher Praktiken in die Organisation. 

Dabei werden Teams als kleinste Einheit der Organisation gestärkt, um kontinuierlich an diesen sieben Tugenden zu arbeiten.

Methodenvielfalt und Philosophie

Der Loop-Approach kombiniert eine Vielzahl moderner Methoden wie Holacracy, Design Thinking, Agile, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg und Achtsamkeitspraktiken. Diese Ansätze werden jedoch nicht isoliert angewandt, sondern in ein umfassendes Mindset eingebettet. Die zugrunde liegenden Prinzipien umfassen: 

- Sinnorientierung (Purpose): Der Purpose bildet das stabile Fundament für alle Entscheidungen. 

- Selbstorganisation: Entscheidungsgewalt liegt dort, wo die Expertise vorhanden ist. 

- Lösungsorientierung: Probleme werden als Chancen für Verbesserungen betrachtet. 

- Transparenz: Radikale Offenheit und ehrliche Kommunikation fördern Vertrauen und Effektivität. 

- Spannungsbasiertes Arbeiten: Spannungen werden als Motor für Innovationen genutzt. 

Ein neuer Umgang mit Transformation 

Der Loop-Approach bietet keine vorgefertigten Antworten, sondern hilft Organisationen, ihren eigenen Weg zu finden. Im Gegensatz zu klassischen hierarchischen Strukturen, die oft schwerfällig und unflexibel sind, orientiert sich der Ansatz an einem organischen Modell: Organisationen sind wie lebende Systeme, die sich anpassen und weiterentwickeln können. Die Transformation geschieht iterativ durch das Zusammenspiel von geänderten Verhaltensweisen, Haltungen und einer neuen Organisationskultur.

Praxisorientierung und Zielgruppe

Das Buch glänzt mit konkreten Workshop-Konzepten, Fallstudien und Praxisbeispielen. In dreimal zwei Workshoptagen wird detailliert beschrieben, wie Teams durch die Schleifen des Loop-Approaches geführt werden. Ziel ist es, eine lernende, dynamische Organisation zu schaffen, die nachhaltig innovativ bleibt. 

Die Zielgruppe umfasst Führungskräfte, Coaches und Change Manager, die Organisationen zukunftsfähig gestalten möchten. Besonders die Verbindung von Systemdenken, agilen Ansätzen und menschzentrierter Kommunikation macht den Ansatz für moderne Unternehmen unverzichtbar.

Fazit 

Der Loop Approach ist mehr als ein Handbuch zur Organisationsentwicklung – es ist ein inspirierender Leitfaden für nachhaltige Transformation. Das Buch zeigt, wie Unternehmen nicht nur ihre Strukturen, sondern auch ihre Denk- und Arbeitsweisen iterativ weiterentwickeln können.